南浔“机器换人”领跑全省 电梯业步入全自动时代

　　本文由东莞新速源减速机转载：国内外市场需求疲软，企业生产成本高涨，自动化智能化设备成为当今制造业转型升级的必然选择。

　　浙江省经信委公布了《浙江省2016年“机器换人”分行业推进工作方案》入围名单。南浔区电梯行业“三位一体”机器换人推进方案以得分第一名的成绩列入其中，并获得一定资金支持，补助“机器换人”技术改造、相关装备制造业项目和服务平台建设。

　　电梯行业“机器换人”领跑全省的背后

　　究竟有着多大的推动力？

　　电梯乘上“智造浪潮”

　　南浔区电梯产业有着30多年的历史，被誉为“中国电梯之乡”。目前共有电梯整机及配件企业178家，其中规模以上生产企业46家，整机年产量7万多台，约占全省的50%、全国的10%。

　　近年来，得益于南浔区独特的产业优势和企业自身创新能力的不断增强，电梯产业发展迅猛，完成了从“南浔制造”向“南浔智造”产业升级的华丽转身。2012年被省发改委认定为“南浔智能电梯及高端零部件高技术产业基地”，2014年智能电梯特色产业基地被列入国家火炬计划特色产业基地。

　　随着产业转型升级，以人海战术为主的传统生产模式已不适应产业发展新要求。产品质量和产量很大程度上取决于现场管理水平，存在很多不可控因素。

　　在此前提下，劳动力成本、就业意愿变化、市场竞争加剧，都在倒逼电梯企业加快“机器换人”的步伐，电梯产业迈向高度智能化和高效低耗化正逐步实现。由此，“机器换人”解决方案的提出和实现，真正契合了上述需求。

　　在《中国制造2025》及“工业4.0”战略的大背景下，传统的电梯制造亟需改造升级，未来以大数据联接自动化流水线的生产要求迫使企业实行“机器换人”。

　　南浔区围绕“生态立区、工业强区、旅游活区、城市兴区”四大战略，颁布了一系列电梯产业扶持政策，推广运用萨瓦尼尼全自动柔性钣金生产线、全自动喷涂生产线等国际高端生产设备，实现生产线智能控制。

　　目前，已有近30家电梯企业申请到了“机器换人”示范工程并获得了配套专项补助资金。企业自发的改造需求和投资意愿将成为全面推进“机器换人”项目的根本动力。

　　“机器换人”成效渐显

　　整个生产线仅需2人，生产一片自动扶梯钢板只需31秒。在浙江怡达快速电梯有限公司，从意大利新引进的萨瓦尼尼机器人代替了老设备和人工操作，实现了自动化生产。目前，企业除部分非标部件需要保留人工外，其它生产环节均通过机器人完成。“用什么样设备，决定了你企业的管理在什么样的水平。”企业副总经理于杰介绍，借助新设备，智能化缝制解决方案上马后，这些问题迎刃而解，借助设备来管理工人，避免了无用功。

　　2014年，南浔区推进“机器换人”，开展“两化融合”。通过修改调整《工业强区二十条》，进一步加大现代化技术改造扶持力度。确定全年计划实施“机器换人”企业100家，减少工人2000人的工作目标，在劳动密集型产业及工序较为分散的行业推动“机器换人”示范带动。并鼓励设备生产厂家、科研院校、技术联盟、中介机构与行业龙头企业一同参与“机器换人”示范项目建设，为企业在设备选型、工艺改造、自动化智能化改造等方面，提供专业、高效率的整体解决方案。

　　如今，“机器换人”已成为南浔区企业改革的新趋势。由于本地制造企业劳动密集、自动化程度偏低等，面对用工紧张、产品质量和效益不突出等因素，不少嗅到先机的企业纷纷开展技术改造，许多电梯企业也从“要我换”变成“我要换”。

　　少则几百万元、多则上亿元的技改资金投入，释放出了强劲的能量。实施“机器换人”后，怡达快速电梯有限公司生产效率相比以前提升了20多倍，企业利润也得以增长。

　　智能化助“弯道超车”

　　有了机器人加盟，企业的发展底气更足了。

　　南浔区发改经信委相关负责人介绍，“机器换人”的逐渐推广，在一定程度上加速了制造业的转型升级，形成产业优势，由此带来的技改红利显而易见。

　　尝到“机器换人”甜头后，南浔区陆续建立龙头骨干企业带动重点企业，重点企业帮扶小微企业的“机器换人”帮带机制，引导大中小企业分梯次、波浪式实施“机器换人”，推动工业生产、管理上台阶。

　　围绕“怡达”等电梯企业，建立以应用企业为龙头，联合设备制造企业、科研院所开展研发创新和技术改造的“机器换人”创新机制，打造以企业为主体，产、学、研、用相结合的技术支撑体系，探索建立公共服务平台，推动“机器换人”进程。

　　“全省‘机器换人’扶持计划要求在块状经济集中区域实施，优先考虑产业集中度较高、地段用工集中、需求迫切、改造路线成熟的行业。”南浔区发改经信委主任沈雪芬介绍，近年来，南浔区电梯企业块状经济效益明显，转型升级速度加快。

　　数据表明，南浔区电梯产业实施“机器换人”项目达到60个以上，生产效率提升25.6%，减少劳动用工28%，人均产值提高65%。2014年，全区电梯产业实现规上工业增加值18.1亿元，增长25.3%。

　　实实在在的效益成了企业“机器换人”的动力。目前，“巨人通力”、“巨人控股”等一批龙头企业率先通过实施“机器换人”项目和改造提升生产线，使企业效益提升30%以上。还有一些企业以自动扶梯、高速电梯、立体停车库作为新的经济增长点，也提前布局“机器换人”工作。

　　“工业4.0”蓄势待发

　　眼下，浙江西直门电梯配件有限公司计划投资3000万元，购置了年产15万套电梯电子编码控制系统，重新规划生产线，引进焊机机器人和传送机器人等设备，全方位提升企业生产水平和工作效率。

　　为更好地推动“机器换人”智能化步伐，南浔区将通过政策引导、项目带动、科技创新等一条龙服务，分行业逐步深入推进“机器换人”工作。

　　从2015年至2017年，南浔区计划用3年时间对全区所有规上电梯企业实施“机器换人”计划，按分类推进原则，建立起政府、企业、中介服务3个层面的工作推进机制，引导企业根据不同发展阶段从生产流程自动化智能化改造、电梯制造模式的创新、关键工序技术实现智能化3个方面加大技术改造。

　　通过“三年行动”，形成3至5家能达到“工业4.0”要求的电梯企业，5至10家装备水平一流的骨干企业，把南浔打造成为中国智能电梯智造之都。

　　2015年，南浔区20余个项目实施投资5000万元以上“机器换人”，减少用工2000多人，全社会劳动生产率达到每人35万元。

　　通过对规模以上电梯整机和配件企业实施“机器换人”工作，到2017年，南浔区力争实现智能电梯产业销售收入800亿元，建设3至5家生产流程全自动化和智能化的样本工厂。